Freescale : la direction promet de reclasser les 820 salariés

Le groupe américain Freescale a décidé d’arrêter son unité de production de circuits intégrés analogiques, qui faisait travailler plus de 800 salariés à Toulouse. L’entreprise conserve en revanche son activité recherche. La direction de Freescale s’engage à trouver une solution de reclassement pour tous les salariés concernés par cette restructuration.

[...]

Réussir l’organisation de votre séminaire à Toulouse

Pour le développement de votre entreprise, organiser des évènements comme les sorties et les séminaires sont nécessaires. La communication interne est tout aussi importante que la communication interne. En effet, il ne suffit pas d’entretenir une bonne relation avec ses clients et ses partenaires, mais il faut également gérer la relation entre les salariés et les différents responsables. Ce sont les premières personnes qui œuvrent pour la réussite de l’entreprise en mobilisant ses compétences. Ainsi, les séminaires d’entreprise sont faits pour atteindre des objectifs bien définis. Si vous prévoyez d’organiser un séminaire à Toulouse pour votre entreprise, découvrez comment y procéder pour obtenir un bon résultat. Le séminaire d’entreprise : l’objectif de cet évènement Le séminaire est un type de réunion de travail qui se déroule en intra ou extra muros selon le lieu que vous avez choisi. Sa spécificité est marquée par les activités de détente qui sont au programme pour la réunion. Le but principal d’un séminaire d’entreprise est de renforcer le travail d’équipe au sein de la société, car une équipe cohésive est primordiale pour la croissance de l’entreprise. Cette initiative est bénéfique pour l’entreprise, mais aussi pour les salariés, car cela booste leur motivation assurant ainsi une réussite dans l’exécution de son travail. À l’issue des activités, les objectifs fixés doivent être atteints alors il faut bien choisir le lieu du séminaire d’entreprise avec l’aide de Sporting Works par exemple. Le séminaire peut durer une journée ou s’étend jusqu’à une semaine selon les attentes. Quant aux objectifs, ils varient selon le type de séminaire : Le séminaire de formation : il vise à élargir les compétences de chaque salarié. Le séminaire de motivation : le but est de rendre plus dynamiques les équipes pour une bonne production. Il stimule l’esprit d’équipe. Le séminaire d’intégration : celui-ci est organisé pour assurer une bonne relation entre les nouveaux recrus et les salariés après un grand recrutement. Le séminaire de management ou de direction : il est destiné aux directeurs. Comment réussir son séminaire d’entreprise ? Comme tout évènement de grande envergure, le séminaire d’entreprise doit être organisé de manière stratégique pour arriver à ses fins. Tout d’abord, il faut définir les objectifs de l’évènement en fonction des cibles, un séminaire de formation ne s’organise pas comme un séminaire de motivation. Ensuite, il faut choisir le thème autour duquel les activités tourneront et aussi le format du séminaire, par exemple une réunion d’une journée ou bien d’une semaine. Puis, vous avez à définir le budget, la date. Il faut également trouver le lieu idéal et après vous devez organiser et établir un planning efficace sans perdre de vue les objectifs et le thème. Une fois les organisations terminées, vous devez communiquer l’évènement. Quand le séminaire se terminera, un feed-back sera très utile pour voir si les objectifs ont été atteints. Un séminaire à Toulouse Un séminaire doit se dérouler dans un endroit qui stimule la participation active de tous les salariés. A Toulouse, vous avez à votre disposition des

[...]

Travailleur isolé : les 3 principaux secteurs concernés par les DATI

D’après le Code de travail, les employeurs ont l’obligation de prendre les mesures nécessaires pour assurer la sécurité et la protection de l’ensemble de leurs employés, surtout des travailleurs isolés. Ces derniers doivent être équipés de dispositifs d’assistance comme les DATI pour pouvoir déclencher une alarme en cas de problèmes. Comment reconnaître un travailleur isolé ? Ce type d’employé concerne les salariés seuls, hors de portée de vue et d’ouïe par une tierce personne. Voici les 3 principaux secteurs qui sont concernés par la mise en place du PTI-DATI. Les activités d’entretien Contrairement à ce que vous pouvez imaginer, les agents d’entretien sont presque en permanence isolés en raison de leurs horaires habituellement atypiques. Leurs missions de nettoyage commencent soit très tôt avant l’arrivée du personnel soit très tard après la fermeture des locaux. En plus des horaires, l’agent d’entretien doit effectuer diverses manipulations imposées par son travail comme déplacer du mobilier et manier du matériel de nettoyage. Si cela peut sembler anodin, la sécurité du travailleur isolé chargé de l’entretien est souvent mise à rude épreuve. Ce secteur d’activité est très exposé à des risques dus à des chutes causées par un sol encombré ou lors d’utilisation de matériel. Certaines tâches nécessitent de se mettre dans des positions critiques comme nettoyer des vitres ou à l’utilisation de moyens de fortune pour atteindre la poussière en hauteur. C’est pourquoi un agent d’entretien devrait être équipé d’un dispositif pour travailleur isolé. Le secteur de la maintenance Un agent de la maintenance est souvent amené à travailler seul quand il effectue sa mission. Les risques peuvent être liés aux équipements et aux produits utilisés pour effectuer les opérations de maintenance. Mais aussi par rapport à l’environnement de travail, qui varie en fonction de l’activité. Il existe deux types de maintenance : la maintenance préventive est planifiée et organisée tandis que la maintenance corrective concerne une panne de machine inopinée. Contrairement à la maintenance préventive, celle dite corrective demande plus de vigilance puisqu’elle est souvent urgente et peut s’effectuer aussi bien de jour comme de nuit. L’employeur doit donc s’assurer de la sécurité et de la protection de ses agents de maintenance. D’autant plus que l’isolement peut causer des sentiments de solitude, d’abandon ou encore de stress. Ils peuvent entraîner des risques d’accident d’où la nécessité d’être bien équipé en tant que travailleur isolé. Le secteur de la santé En France, le nombre de travailleurs isolés dans le domaine médical continue à évoluer. Il s’agit d’un secteur d’activité spécifique avec des besoins particuliers. Les professionnels de santé ont besoin d’un équipement adéquat pour les protéger et assurer leur sécurité dans n’importe quelle situation, mais surtout durant l’exercice de leur fonction. Les médecins, les infirmiers et les aides-soignants sont en général amenés à travailler seuls d’autant plus qu’ils se trouvent souvent dans des situations à risques. En particulier pendant les rondes de nuit ou durant les tours de garde. Que ce soit au sein d’un hôpital, dans une pharmacie ou lors de soins à

[...]

Digitalisation de l’entreprise : les étapes pour réussir sa transformation

Les clients ne sont plus ceux que vous avez connus par le passé. Ils sont de plus en plus exigeants et connectés. Afin de limiter les risques de perte de clients, votre entreprise est donc obligée à suivre la tendance et d’évoluer dans un monde profondément digital. Cela est essentiel à la survie de votre entreprise. Si ce n’est pas encore le cas, il est nécessaire de procéder rapidement à la digitalisation de l’entreprise. Voici les étapes à suivre pour réussir la transformation digitale de votre entreprise. Identifier l’objectif : pourquoi digitaliser votre marque ? Cette étape est importante pour réussir la transformation digitale de votre entreprise. Beaucoup d’entreprises décident de créer une identité numérique sans en connaître vraiment le but. Il va donc falloir bien déterminer l’objectif de votre transformation : attirer de nouveaux clients, booster les ventes… La digitalisation ne doit pas être considérée comme un objectif, mais comme un facteur déterminant qui impacte le développement de l’entreprise. Il est aussi important de connaître la maturité digitale de votre entreprise. Il faut analyser tout ce que vous avez déjà réalisé en matière de digitalisation. Peut-être que votre entreprise possède déjà un site internet. Si c’est le cas, est-il bien référencé sur les moteurs de recherche ? Analyser vos besoins en matière de digitalisation La digitalisation de l’entreprise ne se résume pas seulement à la création d’un site internet ou bien à la présence sur les réseaux sociaux. Elle doit impacter le fonctionnement global de l’entreprise. Réseaux sociaux, site web, newsletter… autant d’outils nécessaires pour la digitalisation de l’entreprise. La transformation digitale doit aussi intégrer les nouvelles technologies, telles que le Cloud, le Big Data et les objets connectés. Il faut tout de même faire attention au choix des outils utilisés pour la transformation numérique de l’entreprise. Il faut que les outils s’adaptent aux usages actuels des clients ciblés. Au moment d’établir votre stratégie digitale, vous devez donc penser à ce critère. Pour définir vos besoins en matière de digitalisation, il est aussi conseillé de vous pencher sur ce que font vos concurrents. Vous pouvez analyser les outils qu’ils utilisent pour communiquer et vendre. La création de sites web : faut-il faire appel à un professionnel ou recruter ? C’est bien souvent la première question à laquelle les entreprises se posent lorsqu’elles pensent à digitaliser leur marque. Faut-il recruter pour la création du site web ou est-il judicieux de faire appel à des prestataires extérieurs ? Cette dernière option s’avère être intéressante, non seulement pour bénéficier d’une compétence pointue, mais aussi pour éviter les éventuels frais liés au recrutement. En confiant la digitalisation de votre entreprise à un prestataire en externe, vous pouvez être sûr de bénéficier d’un travail de qualité. De plus, vous pouvez vous concentrer sur votre cœur du métier et agir de manière à augmenter votre chiffre d’affaires. Faire participer les collaborateurs La réussite de la digitalisation d’une entreprise se fera toujours avec l’adhésion de tous les salariés. La digitalisation doit s’intégrer dans la stratégie globale

[...]